管理板块

  设置联合办公室、科技管理与合作处、人力资源管理、科教融合管理、财务资产管理。具体部门和职责如下:

l 联合办公室

1.承担战略咨询院理事会办公室工作;

2.综合事务协调管理。院务会、全院职工大会、全体党员大会等院级会议组织;

3.党建、纪检监察工作组织实施。党委、纪委日常工作协调;

4.文件、文书管理;综合档案管理;

5.印章、证件等管理;

6.政务宣传、党建工作宣传;

7.协调组织规章制度体系建设;

8.保密工作组织;

9.后勤、保卫和安全管理工作;

10.领导交办的其他工作。

l 科技管理与合作处

1.负责协助院领导确定重点研究领域和学科发展方向,组织制定发展规划;

2.负责科技管理和对外合作方面规章制度的制修订;

3.负责重要科研任务的组织协调;

4.负责重要科技活动与学术交流活动的策划和组织;

5.负责科研业务工作和外事事务的日常管理;

6.负责国内外合作网络与合作机制建设,推进高端智库调研点网络建设;  

7.承担领导交办的其他工作。

l 人事教育处

1.人力资源规划、政策、规章制度等制定与实施。

2.人才引进、各类人才计划等综合管理,部门设置、人员编制与岗位配置管理。

3.薪酬、考核、社保、人事调配、人事档案、聘用合同等人事管理。

4.博士后管理。

5.离退休职工管理;派遣人员管理。

6.研究生教育工作规划、政策、规章制度等制定与实施。

7.研究生招生计划、招生宣传及录取工作。

8.研究生学籍、教学、学位、档案管理;就业指导与派遣。

9.研究生党团、研究生会工作指导。

10.组织实施科教融合相关工作。

11.承担院内外培训工作。

l 财务资产处

1.编制和上报各类财务资产报表,包括财务、政府采购和固定资产的预算、决算、月报、支出计划报等,并提供相关决策数据支撑;

2.财务、政府采购和固定资产的管理制度建设和组织管理;

3.财务管理与会计核算,包括全部收入和支出,保证资金安全;

4.经费预算执行跟踪,对预算执行情况进行分析和督促;

5.税务申报和税金缴纳及其他涉税事项;

6.工会、学会的财务管理工作;

7.投资机构的财务、资产决算报送等相关工作;

8.会计档案的整理、装订、立卷、归档、查阅工作;

9.科研经费的查阅验收、各类审计和稽查工作;

10.领导交办的其他工作。